Analyse critique de :
LEADING QUIETLY
An Unorthodox Guide to Doing The Right Thing

Auteur : Joseph L. Badaracco, Jr.
Editeur : Harvard Business School Press, 2002

Depuis toujours, on nous a appris l’importance d’agir de façon juste. Nos parents, nos professeurs nous ont dépeint des situations en noir et blanc, opposant clairement bien et mal. Au fil du temps, nous avons toutefois découvert que les choses étaient rarement aussi simples. Souvent, des problèmes ordinaires s’avèrent extraordinairement complexes et ambigus. Que faire, par exemple, lorsque l’on n’a ni le temps, ni les ressources pour faire ce que l’on croit être juste? Ou que la situation est tellement confuse que l’on ne sait même pas ce qui est bien? Que faire s’il faut enfreindre une règle pour faire ce qui est vraiment juste?

C’est là le sujet de l’ouvrage du Professeur Badaracco: comment gérer au mieux les défis éthiques rencontrés au quotidien? L’auteur a étudié pendant quatre ans des leaders responsables et efficaces, des personnes qui œuvrent avec patience et discrétion à faire avancer leur entreprise. Il s’est penché, en particulier, sur les pratiques et les approches qui permettent à ces leaders de résoudre avec efficacité les défis éthiques ordinaires que nous rencontrons tous les jours.

Dans cette analyse critique Synthesix, vous trouverez:

Une présentation de l’auteur

Une analyse approfondie des enseignements de « Leading Quietly »

Notre point de vue sur l’ouvrage : Qu’en penser?

Notre guide de lecture

Des idées pour mettre en pratique les enseignements de « Leading Quietly » dans votre environnement professionnel

Versions audio et multimédia : +/- 55 minutes

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